Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan

Buku Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan komprehensif tentang proses dan strategi penilaian kinerja dalam organisasi. Buku ini membahas berbagai aspek penting yang relevan untuk menciptakan sistem penilaian kinerja yang efektif dan berkelanjutan.Buku ini terdiri dari empat belas bab yaitu Pendahuluan; Landasan Teoretis Penilaian Kinerja; Jenis-jenis Sistem Penilaian Kinerja; Menetapkan Tujuan Kinerja; Proses Penilaian Kinerja; Alat dan Teknologi dalam Penilaian Kinerja; Kriteria dan Indikator Penilaian Kinerja; Peran Manajer dalam Penilaian Kinerja; Umpan Balik dan Komunikasi; Perencanaan Pengembangan Karier; Tantangan dalam Manajemen Penilaian Kinerja; Evaluasi dan Peninjauan Sistem Penilaian Kinerja; Budaya Perusahaan dan Penilaian Kinerja; dan Masa Depan Manajemen Penilaian Kinerja.
Dengan struktur yang sistematis dan isi yang berbasis riset, buku ini diharapkan menjadi referensi yang bermanfaat bagi akademisi, praktisi, dan pengambil kebijakan dalam mengelola kinerja karyawan secara strategis dan efektif