PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA MASA PANDEMI COVID-19 (STUDI KASUS PADA CABANG DINAS KEHUTANAN WILAYAH MALANG)

Pandemi COVID-19 yang terjadi di Indonesia mengakibatkan pemerintah
menghimbau masyarakat untuk menghentikan kegiatan atau aktivitas yang
dilakukan diluar rumah. Salah satunya yaitu pemerintah menetapkan kebijakan
Work From Home (WFH) bagi pegawai yang bekerja dalam organisasi atau
perusahaan untuk meminimalisir penyebaran virus COVID-19 tersebut. Sehingga,
pegawai dalam suatu organisasi atau perusahaan harus melaksanakan
pekerjaannya didalam rumah sesuai dengan anjuran pemerintah selama masa
pandemi. Hal ini tentunya menjadikan semua kegiatan yang dilakukan dalam
organisasi tersebut menjadi terhambat karena organisasi tidak dapat melakukan
kegiatan seperti biasanya dimana pegawai yang selalu bekerja dalam organisasi
tersebut, harus melaksanakan pekerjaanya didalam rumah akibat pandemi.
Sehingga, kegiatan organisasi tidak dapat berjalan sebagaimana mestinya.
Mengingat pegawai merupakan unsur utama dalam sebuah organisasi, dimana
organisasi tersebut tidak dapat berjalan tanpa adanya pegawai. Sehingga,
peningkatan kinerja pegawai sangat dibutuhkan demi keberlangsungan organisasi
terutama pada saat pandemi ini.
Dalam meningkatkan kinerja pegawai tentunya banyak sekali faktor yang
bisa mempengaruhi kinerja pegawai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui bagaimanakah pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan
disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Cabang Dinas Kehuatanan Wilayah
Malang. Rancangan penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan
metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, wawancara dan
dokumentasi. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 39 orang yang
merupakan pegawai yang bekerja di Cabang Dinas Kehutanan Wilayah Malang
dengan teknik pengampilan sampel menggunakan sampel jenuh. Metode analisis
data yang digunakan yaitu analisis statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji
asumsi klasik, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasiona
(X1) berpengaruh secara positif terhadap kinerja pegawai (Y) dan disiplin kerja
(X2) berpengaruh secara positif terhadap kinerja pegawai (Y). Selanjutnya
kepemimpinan transformasional (X1) dan disiplin kerja (X2) secara simultan
berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) pada Cabang Dinas
Kehutanan Wilayah Malang.