ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN BMT UGT NUSANTARA CABANG SUMBERMANJING WETAN

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan di BMT UGT Nusantara Cabang Sumbermanjing Wetan serta dampaknya terhadap kinerja dan motivasi kerja karyawan. Dalam penelitian ini digunakan
pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pimpinan cabang serta beberapa karyawan sebagai sumber data primer. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang dominan di BMT UGT Nusantara Cabang Sumbermanjing Wetan adalah gaya kepemimpinan otokratis dan demokratis yang diterapkan secara selektif, terutama dalam pengambilan keputusan yang berkaitan langsung dengan kebijakan pusat dan sistem
operasional prosedur (SOP). Meskipun demikian, terdapat pula unsur partisipatif dalam konteks pelaksanaan teknis harian yang melibatkan masukan dari karyawan. Gaya kepemimpinan ini berdampak pada efisiensi kerja dan kepatuhan
terhadap aturan, namun juga menimbulkan keterbatasan dalam kreativitas dan partisipasi aktif karyawan. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi pengembangan pola kepemimpinan yang lebih adaptif dan responsif terhadap
kebutuhan organisasi dan sumber daya manusia di lingkungan koperasi syariah.